ISO 9001에 의한 업무시스템 체계 구축 매년 1회 이상 각 부서 “사내감사”를 통하여 시스템 체계에 대한 점검을 실시합니다.
현재의 변화에 대응하지 못하거나 개선이 필요한 경우에는 해당 업무프로세스를 면밀히 검토하고 개정하여 고객 요구사항, 내부-외부 경영환경의 변화,
핵심역량의 개선 및 변화에 대응하여 지속 가능한 경쟁력을 유지해 나가고 있습니다.

• MANUAL (메뉴얼) 회사의 품질경영 방침과 ISO 규정에 의해 품질규정을 정한 최상의 문서
• PROCEDURE (절차서) 부서 간 상호 연계되는 업무 프로세스를 단계별로 어떻게 수행하는지를 기록
• INSTRUCTION (지침서) 개인 및 단위 업무에 대한 기준,업무 수준 제시

Process주요업무 프로세스

지원업무
프로세스

자재관리 프로세스, 인적관리 프로세스

주요업무
프로세스

제품개발 고객 주문, 판매 제품생산 품질경영 시스템

ISO 9001에 의한 “경영자 책임”, “자원관리”, “제품실현”, “측정 및 분석”의 기본 프로세스를 유지하면서 당사의 제품 흐름에 맞는 주요 업무 프로세스를 설계하였습니다.

• 제품개발

  다양한 고객의 요구를 충족시키고
  지속적인 조직 성장을 이루기 위한
  기술력 향상에 주력함

• 고객주문 판매

  빠른 납기와 적정한 가격으로
  고객만족도를 높이고 이를 통해
  고객에게 더 나은 가치를 전달하고자 함

• 제품생산

  당사 생산 품질을 결정하는 직접적인
  프로세스로서 고객 요구사항을 적극적으로
  반영하고 정확한 작업과 철저한 검사를 통한
  고객과의 가치 향상에 주력하고 있음

• 품질경영 시스템

  내부-외부 환경 변화 및 고객의
  다양한 요구에 신속하게 대응하기 위한
  조직의 업무 효율을 높이는데 주력함